在持續推進定置化管理工作過程中，為了更好的指導促進各單位標桿區域的建設，公司組織各單位參觀了熱力公司的標桿區域，熱力公司結合自身工作性質，在標桿區域打造了具有自身特色的看板管理模式，看板中包括區域供暖供水范圍圖、區域定置圖、管理章程規范、責任人、各類操作記錄等，一目了然，可視化效果明顯，達到了有圖必有物、有物必有位、有位必分類、分類必標志的效果。
參觀完畢后，楊杰沖總經理和張贊亨副總經理分別就近期各單位定置化管理工作完成情況進行了總結并對下一步工作進行了部署。要求大家提高認識，正確了解這項工作是一項長效有益機制，只有將定置化管理工作真正融入到日常生產工作中，使定置化管理工作永遠在路上，才能提高生產效率，使得生產效益最大化。
賈素瑩